【家居企业】中小家居企业难熬“资金链”寒冬

    中小家居企业难熬“资金链”寒冬

本周，卫浴行业因福建南安卫浴明星品牌资金链断层，被收购乃至停产倒闭的传闻，再次处于风口浪尖。在家居业逐渐远离丰厚利润回报的当前，有效的资金链管理将是家居企业必须认真研究的一门功课。控制成本、规范财务制度，开拓电商渠道、下沉至低成本渠道等都是应对资金压力的方法。

　　本周，卫浴行业因福建南安卫浴明星品牌资金链断层，被收购乃至停产倒闭的传闻，再次处于风口浪尖。知情人士透露，南安最出名的四个明星品牌，有三家陆续生变：辉煌水暖被建行监管，申鹭达被厦门某国企收购，中宇卫浴被日企骊住集团并购。

　　与卫浴行业一样备受“资金链”煎熬的是家具行业，“五一”假期期间，广州标卓家具传出因资金链断裂破产重组的消息，本周又有消息披露，旗下拥有玉庭、生活物语两个品牌，国内百余家店的东莞永信家具已经关门。一些知名家装企业同样爆出现金流短缺、老板借债或欲卖公司的传言。

　　事实上，从去年下半年开始，家居行业已经陷入资金短缺状态，一些颇为知名的企业纷纷陷入资金断裂的窘境，要么拖欠员工工资，要么工厂关门，要么渠道反水，更有甚者老板跑路。中小企业陷入资金短缺的原因，归罪于经济形势不好，市场环境不好吗？答案是外部原因并不能定生死，探究每一个出现资金困境的企业，企业自身出现失误才是主因：有些管理者的战略失策。有些老板在企业盈利时乱投资，且投资失败。还有些企业盲目扩张，导致入不敷出。

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