【家居企业】扩张与联合成常态 家居企业如何应对市场激变?

    扩张与联合成常态 家居企业如何应对市场激变?

当前，家居市场格局变化莫测。一方面是受行业竞争激烈，同质化严重和设计创新不足等顽疾影响，一方面又有房地产商横插一足，跨界“打劫”等方面原因促成。内忧外患之间，企业“扩张与联合”成常态，如何在市场激变的“化学反应”中把握市场成为当下企业发展的重中之重。

“扩张与联合”成行业常态

家居产业历来和房产商关系密切，地产业作为家居业的上游产业，如今却成跨界“强盗”。碧桂园——知名的房地产商，除却普通楼盘、酒店、物业等业务，还涉足了从建材到家居的部分产业链。对于家居模块来说，可谓是最完整的“自产自销”。据了解，碧桂园的战略路线，其实是很多大公司大集团的思维。布局家居生态链，使得业务多元化从而提升本身生存竞争力，将是很多地产企业未来的瞄准点。

除却自我扩张布局;“吞并联合”也是家居企业面临的一大境况。恒大，热衷联姻家居企业，早在2015年与全友家私、双虎家私成立“家居联盟”，2016年，又联手索菲亚、曲美，建立河南恒大家居产业园。未来房产商所带来的家居需求更多将会在自己的“朋友圈”所消化。

智能家居理念的流行，直接引发“物种入侵”。互联网大佬雷军带早在2013年就开始发力于家居生态圈，与华润置地、金地等地产商合作，小米智能家居系列与地产商的战略合作，引领的将是未来家居生活体验。智能家居的流行，影响的不仅仅是人们对家居设计改观，同时也引发用户对家居产品材质的选择。传统实木家居可能受到影响更为剧烈。

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