【家居企业】2019年定制家居企业如何裂变迭代？欧派、维意、卡诺亚是这样说的

    2019年定制家居企业如何裂变迭代？欧派、维意、卡诺亚是这样说的

欧派、维意、卡诺亚是这样说的全国工商联家具装饰业商会于2018年11月26日在广州召开第四届中国家居业重塑产业链价值体系大会。

有1000家优秀家居制造企业、100家家居电商、100家智能家居、100家定制家居、100家家装企业、100家材料供应商及新技术、新材料、新设备企业、100家行业媒体及国内外知名人士专家、知名房地产精装组织、知名设计师出席。

欧派家居营销副总裁刘顺平、维意定制ceo欧阳熙、金牌厨柜总裁潘孝贞、卡诺亚营销总经理赖永精、玛格董事长唐斌、诗尼曼董事长辛福民、劳卡总经理吴建荣、东泰五金营销副总经理陈洁、酷家乐华南分公司总经理张柠檬等人出席了本次行业盛大年会，并发表了讲话，他们又释放出了哪些重磅信息呢？

以下为他们的讲话实录：欧派家居营销副总裁刘顺平：面对风雨交加的2019年，我觉得概括起来最本质的就是开源节流，怎么开源？

第一，做到渠道的多元化，除了传统建材卖场这个主阵地以外，未来的家装、整装、定制精装，包括线上一些流量等等都要考虑的，拓宽渠道张力。

可是无论是做衣柜、橱柜也好，或者说做全屋定制、做整装也好，其实重要的事情就一件事：好设计，维意定制。

中国的定制家居已经具备了很强的实力和能力，它有多重的叠加优势：1、信息化，智能制造我们已经领先了。

2、中国的全产业链的优势，因为我们知道定制家居，就像橱柜、衣柜是一个复合型、集成式的行业，它的产业链要求非常高，目前中国形成了一个完整的产业链，而很多国家并未形成完整产业链。

3、中国的规模和效率、成本的优势，包括了人工成本，原材料优势等。

而针对渠道多元化的问题，潘孝贞认为：过去说渠道为王，甚至营销为王，现在来看，我觉得更重要的是应该产品或者内容为王，极致的产品和有传播力量的产品内容是最重要的。

卡诺亚营销总经理赖永精：对于企业来说，每年要做的很事情都有很多，对一个企业，一个品牌来说，但一定要把它排一个序，最重要的跟次要。

诗尼曼董事长辛福民：我感觉定制家居行业越来越不好做，尤其是90后对于个性化的需求，但我们发现北京、上海、广州，很多小的装修工作室现在非常火热，我们的客户不是减少了，而是可能不再走向卖场。

第一，智能制造是解决我们和家居行业痛点的三大法宝，在2019年6月份我们预计要投入2.5%做设备自动化改造，到时候整个产能可能提升1倍，良品率达到99.7%，整个运营成本会下降25%，这是我们做的第一件事。

酷家乐华南分公司总经理张柠檬：酷家乐在2013年成立，总部在杭州，致力于打造高端的家居设计平台，在今年3月份，酷家乐完成了d轮融资（1亿美金）。

酷家乐作为一家家居云设计的平台，有超过2000万用户、业主，超过500万的设计师在平台上产生方案和使用模型，超过6000家品牌商，以及8000家的装修客户活跃在平台上，而酷家乐的使命是让未来生活所见即所得，致力于在终端设计完就可以直接下单生产。

第三，绿色，用强大的云端支持，便捷的移动体验，用了酷电脑平板也可以实现这些简单操作。

目前，大家的痛点就是设计就能被快速生产，不能所见即所得，而酷家乐是从人才、硬件、软件各方面实现企业跟企业，行业和行业的强强联合。

本届产业链大会分析研讨了当前经济形式，围绕产业链重构、质量提升、金融资本、供应链创新与应用、标准化工作、两化融合、人才培养、社会责任、生活方式变革等多维度的把脉探索，弘扬企业家精神和工匠精神等内容开展。

这些脚踏实地、立足当前、着眼长远的探索和实践，都为未来家居产业的“生态共享”、“智能制造”、“整装定制”等积累宝贵经验，注入强大动能，带来了无限活力与更为广阔的发展生机！

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