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【家居企业】家居企业消费者竞争家居品牌开始尚品宅配大洗 |
【jiajuqiye】2020-1-16发表: 家居企业消费者竞争家居品牌开始尚品宅配大洗 2019年是家居行业机遇与挑战并存的一年,新零售、新消费、新渠道、新智能融合发展,跨界合作层出不穷。2020年已至,家居行业发展又将呈现怎样的特点?01:消费人群年轻化近两年,“消费升级”无 家居企业消费者竞争家居品牌开始尚品宅配大洗2019年是家居行业机遇与挑战并存的一年,新零售、新消费、新渠道、新智能融合发展,跨界合作层出不穷。2020年已至,家居行业发展又将呈现怎样的特点? 01:消费人群年轻化 近两年,“消费升级”无疑是出现频率最高的商业名词之一,更多新生代的消费者追求多元,强调自我认知。他们的家居消费能力持续增长,从购买产品逐渐转变为享受服务。大家居行业的消费人群趋于年轻化、个性化,“小镇青年”“95后”“单身一族”成为三大消费主力军。 02:品牌化与小众化共生 消费者将更认可本土化,民族品牌向好。家居产品将进入“品牌化”与“小众化”共生的阶段:家居品牌特点分层将成为主流,品牌差异化经营愈发重要,品牌化趋势加快。同时,性价比爆品将跟随互联网家装的推进而继续走红。家居品牌也正成为消费者身上的标签,被赋予社交的含义。 03:存量竞争引发大洗牌 存量房时代的来临,将进一步触发家居行业大洗牌。2020年,存量竞争之下,被洗掉的可能不是头部企业,而是中小企业。中小企业由于资本、规模、团队的劣势,逐渐流失消费者,导致市场份额快速向头部品牌集中。 行业洗牌在定制领域已经初见端倪,欧派、索菲亚、尚品宅配接连推出“19800套餐”,随着价格战的深入,他们将进一步蚕食其他定制品牌的蛋糕。未来,家居企业要么做大做优,要么做专做精。 04:产品强调设计感与高品质 随着消费需求的提升,产品设计感与高品质将成为消费者核心诉求。从家居产品的特性出发,未来产品的发展会呈现以下三种趋势:产品设计感增强,品质需求提高,如外型、功能、原创设计、智慧物联等;品类不再固化或单一,从提供产品转向提供生活方式的解决方案,向泛家居转变;模块化,从销售单品到提供基于生活场景化的全方位的家居服务。 05:多元从产品伸向多方 2020年的家居行业越来越“多元”,不仅体现在产品研发上,渠道、营销、能力、资源等各个方面需要多元。 家居建材卖场不再是家居企业的唯一渠道,流量下滑,越来越多的品牌将眼光投向了购物中心,甚至社区,寻找新的流量。多年前从家居卖场出走进驻购物中心的尚品宅配,又开始回归家居建材卖场,补上精准流量。渠道多元,营销也变得多元,2020年微信小程序、抖音、直播等社交营销都将成为家居业营销的重要阵地。 06:拎包入住难成主渠道 把复杂的家装程序简单化,囊括硬装、软装、配饰、定制家具等,拎包入住的一站式全屋整装,正以惊人的速度占领家装市场,但它2020年难以成为人们选择家装时的主要渠道。 “一站式配齐,拎包入住”的模式迎合年轻消费者对于家装的省事省心省力的需求,但在全包、低价、省心等充满诱惑的宣传语背后,经常是没完没了的增项、无法确定的质量以及再三延后的工期,天地和等家装企业接连倒下,让人们对拎包入住更加警惕。2020年,人们对拎包入住的态度趋于理性,对家装企业的整合能力也有着更高的要求。 07:服务零售变革经销商 代理一个品牌、开几个专卖店、坐等客户上门的经销商时代已经过去,主动整合资源,丰富产品链,提供更有针对性的增值服务,是2020年家居零售商的未来。 一场接一场的家居行业展会上,少有新进的经销商,大多数经销商已在原有运营品牌的基础上寻找新的代理品牌,已然成为零售服务商。一些家居企业预见了这种变化,主动变革经销商渠道,以客户为中心,将经销商升级为服务商,从产品销售员转变为方案设计师。2020年,经销商将从单纯的产品竞争,转为比拼产品和服务,随着消费进入“买方市场”,未来行业的生态将由大型的服务零售商来建构。 08:新技术赋能 高科技与大数据将从生产制造、流通渠道以及产品与服务创新三个方面推动传统家居制造业变革。伴随新技术持续落地,家装领域出现了多种以科技作为支撑的新模式。 业界认为,未来大家居行业的技术运用主要体现在柔性化生产制造进一步普及、设计端的3d云设计方案运用、智慧供应链集成服务及渠道端的大数据用户画像等。 09:新国货叫好未必叫座 “国潮”涌现,让中国家居企业信心大振,争相打造新国货,2020年,新国货会继续叫好,但未必叫座。 以恒洁卫浴、左右沙发、aupu奥普为代表的家居品牌,发起“新国货智造计划”,引发新国货运动。尚品宅配携手故宫宫廷文化打造联名新中式空间——“锦绣东方”…… 2020年,将会有越来越多的家居企业扑向新国货风口。新国货受国人推崇,是民族自信提升的体现,但新国货未必真能在产品上超越国外品牌、满足消费需求,更难以让消费者心安理得买单,如何让家居新国货既叫好又叫座,值得中国家居企业思考。 10:跨界如何融合成难题 寻求一个知名品牌的合作,或者跨行业寻觅优质的“舶来品”,跨界巨头跨界打劫的戏码并不少见。2020年,家居行业增长压力将倒逼更多有实力的家居巨头跨界,但跨界易,融合却难,能否形成1+1>2的效果,是跨界成败的关键。 跨界不缺先行者,尚品宅配、红苹果家具、德国汉诺地板、曲美等家居企业纷纷在不同业态中玩儿起了跨界。2020年,随着大整合时代的来临,跨界融合将成为一种常态,但跨界不是图热闹,只有能够与跨界品牌形成优势互补,带动自身业绩的增长的才是赢家。 【图】 家居企业jiajuqiye相关"家居企业消费者竞争家居品牌开始尚品宅配大洗"就介绍到这里,如果对于家居企业这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对家居企业jiajuqiye的支持,对于家居企业消费者竞争家居品牌开始尚品宅配大洗有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 家居广场 家居体验 家居mall 企业标准 企业俱乐部 企业报 ,本资讯的关键词:家居企业消费者竞争家居品牌开始尚品宅配大洗牌年家装企全屋整装硬装互联网家家居服务家居制造恒洁卫汉诺地板存量房大家居行业家居巨头家居零售商 (【jiajuqiye】更新:2020/1/16 14:46:07)
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