【家居企业】慎思“大家居”：拒绝一味的大而全

    慎思“大家居”：拒绝一味的大而全

可是问题来了，既然大而全、小而全无法突出核心竞争力，但当前大潮涌动、备受追捧的大家居概念又作何解释呢？

惠达进军整体卫浴领域，东鹏的“整装产品包”囊括了瓷砖、洁具、厨电、吊顶、门窗、涂料等，还有更多企业致力于打造大家居蓝海市场的旗舰企业。

从长远发展及企业战略角度分析，红火的大家居概念从热炒到落地，从跟风者众到乐极生悲最终洗牌的固有套路，大家居能走多远，能否给包括陶卫业在内的建材家居企业带来硕果累累的明天，无人能给出准确答案。

大家居，是市场和消费者出的必答题，但企业若只为大家居而对建材家居类产品采用加法模式，那必将演变成过去的“大而全”，究竟对陶卫业的发展是助力还是掣肘？

说起来简单，但对生产企业而言，于资金链、成本、流通渠道、经销商政策、安装、售后服务等环节的挑战都是巨大的，对生产过程中的不同产品类别，甚至跨界产品类别的生产、设计、品质管控、品牌建设等方面的困难更是艰巨。

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